W pudełku czy poza nim?- oto jest pytanie!

Jakiś czas temu przygotowywałam uzasadnienie w projekcie unijnym powołując się na dane dotyczące Rynku Pracy (w Polsce- to charakterystyczne), struktury pełnionych ról w zależności od płci.

Wiedziałam, że jest źle, ale nawet mnie dane załamały.

Im wyżej w strukturze, tym wskaźnik udziału kobiet obrazuje mniejsza liczba po przecinku. Najgorzej jest w branżach technicznych czy informatycznych, budowlanych. 

Dane są alarmujące i mało tego, są wodą na młyn dla tych, którzy szukają potwierdzenia, że istnieją branże typowo męskie. I koło się zamyka.

Z uśmiechem goryczy słucham wypowiedzi, że kobiety mają inne predyspozycje, a gwarantowanie im miejsc kwotowych jest wymysłem, który zagraża zdrowemu rozsądkowi.

Nie zrozumcie mnie źle, nie sądzę, żeby gwarancja procentowego udziału była jedynym rozwiązaniem.

Jedynym właściwym rozwiązaniem jest edukacja, a jej częściową formą może być gwarancja procentowego udziału.

Z własnego doświadczenia wiem, że słowa nie mają siły przebicia; czasem trzeba pokazać realne efekty, które znaczą więcej niż tysiąc słów.

Pisałam już wcześniej o sile różnorodności, opierając się na teorii idealnie udowodnionej przez Belbina. 

Pokrótce, dla tych, którzy jej nie znają: w jednym z jego eksperymentów powołane zostały zespoły, w tym jeden złożony z jednostek "najlepszych"- tzw. zespół A i dwa inne złożone z losowo dobranych uczestników.

Efekty prac zespołu A były gorsze od pracy zespołów dobranych losowo.

Z założenia zespół A powinien osiągać najlepsze wyniki, no właśnie- z założenia. Ale wcale nie osiągał!

Na podobnych zasadach wiele sobie zakładamy.

Najciekawsze jest wyjaśnienie, dlaczego zespół A nie odnosił wszelkich możliwych sukcesów. Powodem ich porażki był brak różnorodności i różnic pomiędzy członkami.

Wszyscy analizowali sytuacje w ten sam sposób, pomijali te same zagrożenia, siedzieli "w tym samym pudełku".

Niejeden zespół A funkcjonuje na Rynku.

Jestem pewna, że znacie zasadę świeżego spojrzenia i jego siły, dlaczego tak łatwo rezygnujemy z tych możliwości w biznesie na wyższym poziomie?

Oczywiście, drodzy decydenci możemy upierać się przy swoich racjach i prawdach, jedynych prawdziwych i właściwych.  

Działajmy w swoich pudełkach.

Znam przypadki jednak, w których o podjęciu zatrudnienia w firmie zdecydowała obecność w Zarządzie kobiet.

I jestem pewna, że to dopiero początek. 

Są różne formy wpływania na rzeczywistość, podejmowane wybory są jednym z silniejszych.