Fakty to liczby a liczby to statystyki

“When we think about labor, we usually think about motivation and payment as the same thing, but the reality is that we should probably add all kinds of things to it: meaning, creation, challenges, ownership, identity, pride, etc.,”

Dan Ariely; profesor psychologii i ekonomii

Przyjrzyjmy się więc faktom. Jak na branżę IT i ścisłe umysły przystało, fakty to liczby a liczby to statystyki.

Nie chcę pisać, że warunki zatrudnienia nie mają znaczenia. Mają. Jak wiele innych obszarów. Tym razem chciałabym się skupić na tych, które wskazane zostały przez samych programistów. 

Fakt nr 1.
Na podstawie odpowiedzi ponad 16 tysięcy użytkowników stackoverflow wynika, że ¾ osób zatrudnionych w branży IT czuje satysfakcję lub wprost uwielbia swoją pracę. 

16,174 responses; źródło: http://stackoverflow.com/research/developer-survey-2015#overview 

Skoro już wiemy, że trzy osoby na cztery czują satysfakcję, co możemy zrobić by i ta czwarta poczuła to samo? Nie interesuje nas brak satysfakcji czy obojętność. Zakładamy, że chcemy więcej.
Rozejrzyjmy się wokół.
Tutaj kolejny raz oprzemy się na faktach, nie wróżymy z fusów. 
Posłuchajmy ludzi. 

Powołując się na to samo źródło: Co powoduje, że czujemy satysfakcję z pracy?

Fakt nr 2.
85% programistów preferuje tworzenie nowego kodu niż utrzymywanie istniejącego. 

Oczywiście każdy kod kiedyś się starzeje i to rolą ludzi jest jego utrzymanie, jednak w firmie z dużą ilością produktów zawsze jest szansa uczestniczyć w czymś nowym. 
Kreatywna praca to kreowanie rozwiązań oraz możliwość przedyskutowania problemu z kierownikiem projektu lub zespołu. 
Ważne, by kierownik w każdej chwili był dostępny na spotkanie twarzą w twarz, np. pracuje obok i jest Twoim kolegą. 
Co jest ważne? Ważne gdy decyzje podejmowane są na miejscu, w pokoju/budynku obok/kolejnym piętrze; nie za Oceanem i nie przez wirtualne osoby. 
Ważne, że są to nadal decyzje Twoich kolegów.
Fact. As they say in Washington DC, a true fact.

Fakt nr 3.
85% programistów preferuje pracę w firmie, z którą mogą się identyfikować. 

Identyfikacja z firmą, to przede wszystkim identyfikacja z zespołem pracowników i realizowanymi zadaniami. Według obserwacji i badań, pracownik przychodzi do firmy a odchodzi od przełożonego i zespołu. To jedno. Druga- równie ważna rzecz: Dzięki nim też czujemy się dobrze i pracujemy długo.
Decyzje związane z pracą w danym zespole, w konkretnym miejscu podejmujemy w dużej mierze w oparciu o relacje z kierownikiem i zaufanie.
Niejednokrotnie zdarzyło mi się słyszeć: Gdyby nie {imię kierownika} już bym tutaj nie pracował/a. 
To kierownik i współpracownicy są kluczowi w identyfikacji z firmą. 
Nie ściany między którymi siedzimy ani ich kolor czy feng shui.

Fakt nr 4. 
38% programistów będzie pracować w firmach, które dają możliwość nauki i rozwoju.

Pozostając przy zespole i zadaniach, które okazują się mieć kluczowe znaczenie w kontekście satysfakcji z pracy, kolejna rzecz: niezależność i możliwość rozwoju. 
Trudno się nudzić, jeśli cały czas się uczysz. 
Robisz rzeczy nowe, badasz teren. 
Ważne by robić rzeczy nowe i stale badać teren. Możliwe to jest jedynie w sytuacji, gdy Twój przełożony jest obok, gdzie nie musisz przeklikać w 3 systemach, że właśnie naprawiłeś buga. 
Po prostu go naprawiasz.
Pięknie, prawda?

Fakt nr 5. 
Wysokiej klasy zespół. 98% programistów przyznaje, że preferuje pracę w mądrych i ciężko pracujących zespołach. 

Rozejrzyjmy się wokół kolejny raz. Mądrzy ludzie lubią pracować z innymi mądrymi ludźmi. Jeszcze raz: rozejrzyj się wokół. 
To nie może być przypadek, że wokół są tej klasy specjaliści. Twój zespół jest obok Ciebie, na wyciągnięcie ręki. 

Podsumowując

Z równania wynika, że kluczem jest właściwe zarządzanie, poznanie i zrozumienie wzajemnych potrzeb. To również ludzie z którymi pracujemy i zadania które realizujemy. 

Zadania i rozwój. Ludzie i relacje.

Coś pominęłam?